8月3日上午,黃山徽投集團召開2024年下半年重點工作推進會,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,分析總結上半年工作,認真查擺問題不足,推進下半年各項重點工作。集團黨委書記、董事長洪筱明主持會議并講話,集團領導班子成員及各部門、各子公司主要負責人參加會議。
上半年,集團實現經營收入2.25億元,同比增長21.61%;實現利稅0.62億元,同比增長13.72%。集團整體經營發(fā)展情況呈現穩(wěn)中有進的態(tài)勢,克服了行業(yè)整體下行的壓力,市場拓展穩(wěn)步推進,業(yè)務基本盤持續(xù)鞏固。
會議全面總結了集團公司2024年度上半年各項工作,并就下半年集團各板塊作安排部署。一是投融資板塊持續(xù)推進縣域優(yōu)質資產資源并入,多渠道低成本融資資金,有效爭取非標債項目;謀劃公共車輛更新、二水廠改造提升和智慧水務平臺改造大規(guī)模設備更新和消費品以舊換新項目,不斷強化平臺運作保障。二是市政項目建設板塊統(tǒng)籌推進項目建設,倒排下半年項目攻堅任務清單,在建項目鉚足干勁、快速推動;新建項目推前期,確保下半年10個新建項目如期開工;儲備項目抓好前期論證,力爭盡早開工建設,不斷形成新的投資增量。注重項目建設精細管理,打造獨具集團特色的項目建設樣板。三是國有資產運營板塊要緊盯資產運維質效,進一步盤活閑置資產,摸清底數,不斷提升資產收益率。多業(yè)態(tài)發(fā)展,加快推進智慧停車場智慧泊車一期充電樁建設、籌建農水公司,市場化運營安裝公司,強化供水服務。四是置業(yè)建材板塊全力推進置業(yè)建材強鏈延鏈補鏈,豐富和拓展建材貿易、建筑工程等領域,做足砂石綜合利用文章,加大貿易公司產品供應鏈建設,深化建筑公司與安徽建工集團的融合發(fā)展、確保實體經濟取得新突破。五是積極布局鄉(xiāng)村振興產業(yè),扎實推動石潭村等4個和美鄉(xiāng)村建設提檔升級,采取“企業(yè)牽頭+鄉(xiāng)村開發(fā)+游樂業(yè)態(tài)+綜合運營”模式,積極推進石潭村省級精品示范村建設和運營。
會上,各子公司圍繞全年目標結合上半年工作完成情況作表態(tài)發(fā)言,集團班子領導圍繞分管工作進行詳細部署,確保各項工作舉措再細化、重點再聚焦、責任再壓實。會議強調,要全面深化改革,著力推進治理體系和治理能力現代化。要認真按照上級部署,把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前首要政治任務,把落實全會精神與當前工作緊密結合起來,在增營收、拓業(yè)務上努力實現既定目標,在優(yōu)布局、強鏈條上注重調動板塊聯動,為提升企業(yè)核心競爭力注入“源頭活水”。要狠抓執(zhí)行落實,確保高質量完成全年各項目標任務。面對上半年嚴峻復雜的發(fā)展形勢和充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境,正視差距不足,加快補齊產業(yè)發(fā)展的短板弱項,持續(xù)提升運營效能、團隊效能、資金運轉效能,嚴格防控風險,提升防范化解風險能力,夯實集團經營發(fā)展的基礎支撐。統(tǒng)籌推進年度任務目標,統(tǒng)一思想、提振信心、合力推進,高質量完成全年目標任務。要突出全面從嚴,充分發(fā)揮黨建引領保障作用。樹牢更高的底線思維,認真履行全面從嚴治黨主體責任,堅持把嚴的標準、嚴的措施貫穿于管黨治黨全過程,善始善終抓好黨紀學習教育,打造高素質干部人才隊伍,將黨的建設融入年度重點任務與深化國企改革提升行動中,進一步筑牢風險防線,為穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展態(tài)勢夯實根基。
下一步,黃山徽投集團將鉚足“拼”的勁頭,加快“沖”的節(jié)奏,恪守“嚴”的紀律,錘煉“實”的作風,以更加昂揚的精神狀態(tài)投入到各項工作中去,當好全縣高質量發(fā)展“排頭兵”。
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