很多厂商在4月的市场竞争和经营走势◆◆◆◆，超出了外部的预期◆■★，更超越了自身的预判★◆◆■■■。第一◆★，不只是简单的市场需求低迷，市场出货差，而是头部企业的拼价格■★■★★◆，真的太凶猛◆★■，太吓人■★◆■★，就是“史无前例◆■”。连格力电器董事长董明珠都说■★■◆■◆，那些1000块的空调■◆■■◆★，难道都是纸糊的 ？

　　随着5月市场大幕的开启★■★◆◆，特别是今年618将成为一大批家电厂商的★★★“背水一战”。多位厂商告诉家电圈◆◆■■★■：现在不能只是熬◆■★■、等、干，还得想办法找新的出路。事实上■■■★★★，头部企业已经提前放出线大促不只是大干猛干■◆★■，就是要发动■◆◆◆■★“割草行动”◆■★■，投入巨资继续发动更为猛烈的“洗牌大战”。

　　通过与家电市场上两类商家群体★■◆◆，一类是头部品牌的商家◆★，还有一类是尾部品牌的商家★■◆◆，交流之后，家电圈发现了，4月的家电市场出现两个新现象：

　　简单来说★■◆■■■，很多商家直言“不能亏本◆★”已经从口号变成行动◆■◆◆■。随着市场需求低迷，订单量下滑，更不能一味降价去抢那些■★“低利润◆■★■★★”的单子。

　　第三，拼低价引发的乱象加剧，而且根本不会停下来，只会继续加速◆■◆★★◆。很多厂商告诉家电圈◆■：当前，让人最害怕，不是产品偷工减料和原材料的以次充好，而是很多厂商彻底没有了底线。最近市场就在盛传，空调的连接管，已经由铜变铝再变铁。

　　一是，大企业已经不再选择等待和观望，而是快速抢夺◆■、一步到位降价、一轮轮进攻■◆，丝毫不让位，不犹豫，借助★■◆★“国补■◆”政策加速了整个市场和行业“双向洗牌”；二是，腰部企业在努力，尾部企业直接躺平不再挣扎，市场低迷也加速了腰部企业开始选择躺平不参战了★◆★◆。事实上★◆■◆★◆，越来越多的腰部企业选择不内卷、不内耗、亏本就不出货了。

　　尾部的中小企业，不能展开说，很多家电人心中有数★◆★■◆■，比较有代表性的现象，就是一些工厂要么没开工要么大跌，还有的工厂开始放长假.没办法说具体的数据，实在太难看，会伤害斗志并透支信心。

　　占据数据更大的腰部企业，出货量也不容乐观。能增长的就是那家以■◆◆“性价比”著称的网红品牌◆★■■■，其它腰部企业们基本没有不跌的，普遍跌幅都在一半左右；而且一些腰部企业已经基本上在“躺平”状态之中■★◆，只要亏本的生意就不做◆★，货也不卖。

　　第二■★★◆，不是简单的“敢拼、敢抢、能干”，就能解决市场上的出货量问题◆■◆★，即使家电厂商们天天拼命干■◆、加油冲，还是解决不了问题，而且不知道症结在哪里，问题是什么？很多家电人就说，“完全是重拳打在棉花上”，没回应★■■■，没感觉。

　　同时，一大批的家电商家也意识到，今年的市场不管是大牌◆◆★★、小牌■◆■，日子都不好过，生意都处在一轮轮的拼抢之中★■★◆。所以大家的市场经营策略更加务实：越来越多的商家，选择主动放弃一些低价值的用户，将有限的精力和资源放到高价值用户的经营、培育和深耕上★◆■■◆。

　　为什么会难？又难到什么程度◆★？一组数字或许能说明问题：出货量同比上涨的头部企业几乎没有，最大亮点就是在一轮又一轮拉低价潮中，两大家电巨头们也只能保持出货量的同期持平，当然这是舍利求量的成果■◆■◆★；

　　面对这一局面和走势，多位家电厂商告诉家电圈：市场的变化多■★◆■、变化快■■■■■★，对于企业经营来说■◆，却要守住两点底线。一是经营不能亏损，二是守好守住现金流。没有资金链，没有盈利能力，就不可能活下去★◆■★，也不会找到适合自己的出路。

　　随着五一大促节点的再次临近，回望即将结束的2025年4月家电市场★★■★◆，不少厂商告诉家电圈：这个月的市场，比2月■◆、3月，更难且更差。最可怕的是很多厂商认为，接下来的市场可能会更难、更苦，以及局面更复杂。